Verksamhetsplan för Sotenäs Fältrittklubb
Vi vill erbjuda kommunens invånare en kvalitetssäkrad ridskoleverksamhet, vilket innebär att vi skall kunna erbjuda våra medlemmar en bred utbildning av kompetenta instruktörer där ridning och hästhållning är i fokus. Vi vill erbjuda kringaktiviteter åt våra medlemmar och övriga kommuninvånare såsom caféverksamhet, boule, tävlingar, ungdomsverksamhet m.m. Vi har ett stort engagemang. Vi vill skapa en hög kompetens genom att lära ut skickligt ledarskap brett ansvarstagande och god etik, vilket innebär öppen kommunikation, lyhördhet och vilja att dela med sig av kunskap mellan alla, till vuxna och barn i alla åldrar.
Vi vill:
Detta skall vi göra:
Styrelsen
Detta behöver vi lära oss:
Styrelsen är arbetsgivare och ansvarar för föreningens medel och den löpande verksamheten Under styrelsen finns fyra administrativa grupper, personal, tävlingssektion, sponsorgrupp, och ungdomssektion. För varje grupp finns en representant som antingen sitter, alternativt adjungerar i styrelsen. På sådant sätt får vi ett fungerande samarbete i föreningen. Vi samverkar genom en gemensam verksamhetsplanering och vi arbetar tillsammans i våra respektive beslutsforum. US ansvarar för att föra de unga medlemmarnas talan och att stärka deras inflytande i föreningen och ansvarar även för de medel US genererar.
Så här ser vi till att lyckas
Vi vill:
- Utveckla den ideella verksamheten och engagemanget på alla plan.
- Öka tränings- och tävlingsmöjligheterna för alla nivåer.
- Kunna utnyttja medlemmarnas kompetens i vår utbildning.
Detta skall vi göra:
Styrelsen
- Skaffa sig högre kompetens genom kurser bl.a. SISU-styrelsearbete.
- Bedriva ett aktivt ledarskap.
- Skapa ett forum mellan ledare och medlemmar genom en tydlig kommunikation mellan styrelsen och ungdomssektionen (US).
- Verka för en stabil ekonomi så att vi kan planera långsiktigt. Reparationsfond, inköp av nya hästar, m.m.
- Öka sponsorintäkterna från år till år under de kommande fem åren.
- Skapa en sponsorgrupp.
- Ridning skall kunna erbjudas som personalvård till våra sponsorer.
- Verka för att öka antalet ridande elever.
- En utbildningsplan för rid- och hästhållningsverksamheten skall arbetas fram mellan ridlärare och hästgrupp.
- Öka kompetensen på instruktörer och ungdomsledare genom kurser och individuell utbildning.
- Verka för att skapa en dialog mellan SFK och handikappsorganisationer.
- Öka samarbetet med SISU.
- Varje ridskolehäst skall ha en fungerande utrustning.
- Stallmiljön skall underhållas så att säkerhet kan upprätthållas och att spiltor och boxar regelbundet ses över.
- Säkerhetsföreskrifterna skall följas.
- Införa ett skötarsystem på klubbhästarna, för att höja intresset och kompetensen och att höja intresset för hästen.
- Skapa en fond för renovering av anläggningen.
- Alla boxar skall besiktas innan ny hyresgäst flyttar in.
- Förbättra och underhålla våra paddockar och vårt ridhus.
- Samordna ledare för de olika disciplinerna.
- Genomföra de planerade tävlingarna.
- De som vill tävla i lag skall ges den möjligheten i största möjliga mån.
- Verka som länk mellan styrelse och våra unga medlemmar.
- Öka intresset för verksamheten
- Regelbundna träffar och aktiviteter som komplement till vår verksamhet.
- Utveckla kringverksamheten mot en fritidsgårdsverksamhet så att det blir en mötesplats för barn och ungdomar.
- Återinför fälttävlan i föreningen
Detta behöver vi lära oss:
Styrelsen är arbetsgivare och ansvarar för föreningens medel och den löpande verksamheten Under styrelsen finns fyra administrativa grupper, personal, tävlingssektion, sponsorgrupp, och ungdomssektion. För varje grupp finns en representant som antingen sitter, alternativt adjungerar i styrelsen. På sådant sätt får vi ett fungerande samarbete i föreningen. Vi samverkar genom en gemensam verksamhetsplanering och vi arbetar tillsammans i våra respektive beslutsforum. US ansvarar för att föra de unga medlemmarnas talan och att stärka deras inflytande i föreningen och ansvarar även för de medel US genererar.
Så här ser vi till att lyckas
- Att skapa en ekonomi som går ihop.
- Att öka antalet aktiva medlemmar.
- Att öka informationen till medlemmar genom att idka öppenhet mellan styrelse och verksamhet (sätta upp styrelseprotokoll på anslagstavlan, medlemsutskick, anslag och annonser).